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第21部分（第4页）

年。”他停住了，然后愤愤地说：“也许截肢也是死，截肢也不见

得准能把她救活。”

皮尔逊把自己的思想深深地牵扯到具体病例中去，这是

柯尔门原来没有估计到的。原来，在他的性格中还有这么一

个侧面。当然这没有什么坏处。搞病理的人能时刻提醒自己

不只是和一些小组织细胞打交道，这是好事。你自己的决定

时常是性命交关的大问题，病情好转还是恶化，都看你的一句

话了。记住这一点可以使你兢兢业业地工作；但同时还需小

心，不要以感情代替科学判断。柯尔门虽然年轻得多，他也有

皮尔逊表露出来的那些迟疑的亲身体会。他自己的习惯是存

在肚子里不说出来，但这并不说明他的烦恼就少一些。为了

帮助这位老大夫思考，他说道：“如果这是恶性的，时间就很急

迫了。”

“我知道。”皮尔逊又在拼命思考。

“我建议咱们查查过去的病例，”柯尔门说，“看看有相同

征候的病例怎么样？”

老大夫摇摇头。“不行，没那么多时间。”

为了谨慎，柯尔门坚持道：“可是如果我们查查分类索

引……”他停住了。

“我们没有。”这话说的声音很轻，开始柯尔门以为他听错

了。皮尔逊好象估计到对方有点难以置信的样子，接着说道：

“我早就想建立一个分类索引了，一直没匀出工夫。”

柯尔门有点不相信，说：“你的意思是说我们没办法查先

例吗？”

“那得花一个星期的时间才找得到。”这次可以明显听出

皮尔逊有些不好意思了，他说：“类似这种情况的病例不多。我

们没有那么多时间。”

皮尔逊说什么话也没有这话给戴维·柯尔门的震动大。

病案索引是他和与他一起学习、工作的病理医师的职业工具。

它是参考资料、教学资料、病理医师知识和经验的补充、打开

思路和提供解决方案的钥匙。在拿不定主意时，它是加强信

心的定心丸，帮助你站住脚跟的支柱。

不只如此。这是衡量一个病理科的工作效率的测量表，它

不仅可以为当前的工作服务，而且可以为将来的工作储存知

识，使未来的病人从今天的教训中受到益处。一座新医院的

病理科把建立病案索引作为优先考虑的工作。在老医院、大

的医疗中心，有各种类型的病案索引，有的简单一些，有的复

杂一些。除去日常工作记录之外，有的索引还包括研究和统

计材料。不管简单或复杂，目的只有一个：为当前病例提供过