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第204章 你不是今天没吃吗（第3页）

虽然不知道吴楚之是怎么做到的，但萧亚军还是很是欣慰。

吴楚之有点茫然，一脸不解的望着面前明显有些走神的糟老头子。

精力这么差？

50岁不到，这就不行了？

方向？

吴楚之眨巴眨巴眼睛，不明白萧亚军问的是什么方向。

正要开口，萧亚军自己回过神来，自嘲的笑了笑，“是我没说清楚。我是想问问你，在管理学上面有什么考虑？”

吴楚之还是有些懵逼。

管理学……

特么的就是一个大杂烩！

管理学是一门多分枝的学科体系，按照不同的研究对象，管理学细分为很多分枝学科。

按照教育部学科分类目录，管理学下设：

管理科学与工程（可授管理学、工学学位），

工商管理（会计学，企业管理，财务管理、市场营销、人力资源管理，旅游管理，技术经济及管理），

农林经济管理（农业经济管理，林业经济管理），

公共管理（行政管理，社会医学与卫生事业管理，教育经济与管理，社会保障，土地资源管理，图书馆、情报与档桉管理，图书馆学，情报学，档桉学）。

吴楚之的脑袋飞速运转着，很显然萧亚军是让他在工商管理这个大类里面确定方向。

其实除了旅游管理以外，任何一个方向对于他而言都是可以学以致用的。

恰恰最无用的是企业管理。

企业管理专业，不可能培养的出一个合格的企业家，它培养的是企业的中层管理人员。

高层管理都谈不上，这不是学校能够教出来的。

吴楚之有点明白了，“人力资源管理？”

在他看来，也就人力资源管理，对他来说比较合适。

作为企业的领导者，管理的范畴无非是‘人’和‘财’。

‘财’，前几个月被斯文森忽悠着备考注册会计师时，已经研究的差不多了。

剩下的，只是‘人’。

而管‘人’，对企业家才是重中之重。

特别是吴楚之这种信奉‘专业的事情交给专业的人’的人，这是最直接有效的管理。

并不是说他不懂怎么管人需要学习，而是他需要一些高大上的理论来支撑自己的管理实践。

结果导向，用怎样的手段可以达到自己想要的目的，或者再直白一点说，整治一个人时，可以祭出什么样的理论作为借口，这是他需要学习的重点。

需要他整治的人，肯定不是一般员工或者中层管理者。

动高层，有的时候，确实是一个系统的工程。

比如华唯的那位老爷子，当年想挤走一些躺在功劳簿上面睡大觉的人时，祭出了‘奋斗者’理论和‘军团裂变’战略。

萧亚军闻言点了点头，却又摇摇头。

这个举动把吴楚之弄懵逼了。

总不至于让他去做‘技术经济及管理’吧？

“技术经济及管理”这个专业是将技术经济学与管理学相结合，从经济学角度进行研究，是经济管理学科中较为活跃、并容易与其它经济管理学科融合的学术性领域。