万一就因为前期启动资金不足的原因,让我们的经济跨越胎死腹中,我们都承担不起这样的责任。”
举手的这个人,是管理部的一个成员。
管理部是最能明白现在明处于一个什么状态,有什么样的问题。
“可是,你有解决的办法吗?”
刚刚那义正言辞的人只能坐下了。
“这个问题大家先想着,我们跳过,先讨论税收问题吧。
收多少税,怎么收税,是否要分阶段收税?”
这个问题大家还是有所准备的,很快他们就讨论出来了一个分阶段的收税制度。
除了这个分阶段的收税方式,本来还有一个固定收税制度是最多人支持的。
虽然税收有调节贫富差距的作用,但短暂的低固定税收可以减轻企业的发展压力,现在民营企业都挺艰难的。
但林胜却坚决反对,因为现在他们已经做了太多只顾短期利益的事情了。
因此最后拍板了一份虽有税收梯度,但梯度差异并不大的方案。
“现在税收问题讨论完了,还有一个人员问题。现在民营企业招不到人。”
“放低招聘要求呢?”
“放低招聘要求也有个限度啊,企业未来发展怎么办,难不成现在招了,先度过眼前,然后遇到更好的求职者之后进行裁员吗?”
“还有,现在大部分人都是有工作的,失业人员就那么两三个,民企出的筹码要比现在的公企要高才能找得到人。这还是加重了企业的负担。”
“要不我们向其他企业引进人才?”
有一个人提出来的建议有些好笑。
“这不至于,还没到那个程度,现在大家还处于合作的阶段,你转头去挖人家墙角?而且未来会不会跟我们合并都很难说,万一合并了,这就是白给他们涨工资了。”
另外一个人半开玩笑地回答道。
“那如果我公企进行裁员呢?”
“你把这事当儿戏?现在公企的营收情况都还没有走下坡路你就已经开始赶人走了,你公企的公信力何在?”
“那你的意思说,以后始终都会裁员咯?”
“……”
林胜看着他们争吵着,托着腮帮子,沉默不语。
等他们吵了大约十分钟之后,争吵声逐渐平息。
其实如果不是他们本身就很疲倦,估计他们还能再吵上半个多小时。
现在林胜等他们自己吵完其实也是在消耗他们的精力。
消耗一个人的精力是削弱一个人证明自己正确性欲望的一种很有效的方式。
一旦一个人不再想方设法地证明自己的正确性,他的思维会灵活很多,同时也能接受他人的思想。
有利于最后得出来一个统一的结果。
“可以通过市场调节的内容就先放着,我们现在应该思考的是,在我们的能力和职能范围内去将我们能做的都做了。
比如说,社保。
来吧,康曼君跟他们讲一下社保的内容。”
一群草根班子其实都不太清楚社保包含了哪些内容。
“其实主要就是社会保险,社会救助和社会补贴。
至于定义的话,就是通过居民收入的再分配去保障居民遇到困难时的生活基本需求。”
“现在我们社会补贴是有了,各部门都有相对应的补贴,社会救助也有了低保,那现在比较欠缺的部分就是社会保险。”