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第641章 从梅斯奎的权力结构理论看职场风云（第2页）
梅斯奎塔在书中提到，权力的维持主要依靠资源的分配和激励的调控。将这些策略映射到职场，可以发现一些常见的管理手法。
1。
奖励核心支持者：资源分配的优先级
在职场中，高层管理者往往将资源、奖金、晋升机会优先分配给核心支持者。
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表现形式：
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核心团队成员获得高额绩效奖金和更多晋升机会。
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关键岗位的人员享有更多的培训和资源支持。
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目的：
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维系忠诚度，确保核心支持者不会被竞争对手挖走。
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强化管理层的稳定性。
2。
控制必要支持者：分化与拉拢
必要支持者在职场中拥有较大的话语权，因此管理者会通过多种方式平衡他们的利益。
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表现形式：
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中层管理者之间的适度竞争，避免形成权力过大的“山头”。
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定期的轮岗和职位调动，防止个人积累过多权力。
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目的：
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分散潜在的权力威胁，确保最终决策权牢牢掌握在高层手中。
3。
忽视名义支持者：合理化资源限制
普通员工虽然人数众多，但对权力的直接威胁有限。因此，高层往往会将他们的利益放在次要位置。
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