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第644章 遇事做好场景模拟沙盘推演选择最佳方案（第4页）

计算：

?

方案a的期望收益

=

0。7

x

100万

=

70万

?

方案b的期望收益

=

0。5

x

200万

=

100万

选择方案b。

4。

关键路径法

识别出哪些方案在执行过程中牵涉的关键因素最多，优先考虑那些关键路径最短、执行难度最低的方案。

?

五、总结：如何在日常生活中运用场景模拟和沙盘推演？

1。

决策前：进行场景模拟，明确可能的变化趋势，确保自己心中有数。

2。

执行中：借助沙盘推演，不断调整行动方案，保持灵活应对。

3。

风险控制：提前设定应急预案，即便出现突发情况也能迅速应对。

4。

复盘总结：在执行结束后，回顾场景模拟与实际情况的差异，总结经验，不断优化推演能力。

**真正的高手，不是临场反应快的人，而是那些在事情发生前，已经在脑海中推演了无数次的人。**通过不断练习，你会发现自己在面对复杂局面时更加自信，从容不迫。