证明自己做的是正确的事,和做的事是正确的事,有区别。
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4。
如何平衡?
理想情况下,我们应该既做正确的事,又能让别人理解这是正确的,而不是只执着于证明自己是对的。
策略:
1。t优先考虑事情是否真的正确,而不是先考虑如何让别人认同你是对的。
2。t如果事情是正确的,但别人不理解,可以用合适的方式去解释,而不是陷入争辩。
3。t如果发现自己错了,要敢于承认,而不是试图硬撑着证明自己没错。
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5。
结论
?t证明自己做的是正确的事,有时是为了维护自尊和形象,但可能会忽略事情本身是否真的正确。
?t做的事是正确的,则关注的是客观现实,即使一开始不被认可,最终事实会证明一切。
?t真正重要的是:做正确的事,并让别人理解它的正确性,而不是单纯让别人觉得“你是对的”。
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2。
应用场景
?t过程导向(证明自己做的是正确的事)适合:
?t需要维护长期信任(比如领导决策时需要解释逻辑)。
?t需要激励团队,传递思维方式,而不仅仅是达成目标。
?t需要创新和试错,而不是单纯追求短期成果。
?t结果导向(做的事是正确的)适合:
?t需要快速决策并衡量效果(比如企业经营、市场竞争)。
?t需要确保实际产出,而不是只注重逻辑合理性。
?t需要避免陷入理论争论,而是关注实践结果。
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3。
如何平衡?
最优的方式是:
1。t先以过程导向确保逻辑正确性(判断方向是否合理)。
2。t再以结果导向来衡量实际效果(判断最终是否成功)。
3。t在失败时,不只是证明自己当初的逻辑是对的,而是复盘调整,确保下次做得更好。
结论:
结果导向决定了是否成功,过程导向决定了是否可持续。两者结合,才是最佳策略。
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3。
如何避免“忽略结果的辩解”?
1。t先看结果,再分析过程
?t事情成功了吗?如果没有,为什么?