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第683章 职场小建议 要多思考不能被人当枪使要从自己利益出发（第4页）

你这段话背后，呈现出一种阿德勒所提倡的心理成熟状态：

?t有边界感：知道哪些事该自己做，哪些是别人的责任；

?t有自我判断力：不盲目顺从别人的话语权；

?t有主体意识：不会为了别人的目标牺牲自己的价值；

?t有人格尊严：不愿被当枪使、不愿被利用；

?t有社会兴趣：愿意合作，但拒绝被操控。

正如阿德勒所说：

“幸福的人是那些不讨好别人，也不被别人操控，能够按照自己方式与世界相处的人。”

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如果以阿德勒心理学为镜，你的观点并非冷酷、功利，而是一种理性清醒的自我尊重与人际独立。在纷繁复杂的社会关系中，正是这种觉知，才让人不被绑架，活得清明。

从经济学的角度来看，“在社会上，不能人家说什么就做什么，因为人家说的都是出于别人的利益考虑，所以什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合，否则就是给人家当枪使”这段话，体现了个体理性选择、信息不对称、激励与机制设计等多项经济学核心概念，下面我们从多个角度来展开分析。

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一、理性人假设：个体决策的核心逻辑

在经济学中，理性人（ho

economicus）假设是最基础的行为模型。它假设人在决策时会追求自身效用的最大化，在资源有限的条件下，对所有可选方案进行权衡，然后选择对自己最有利的选项。

具体表现：

?t当他人提出要求或建议时，理性人不会立刻服从，而是会思考：“这对我有什么好处？成本是多少？”

?t如果不符合自己的利益最大化目标，理性人应选择拒绝或协商。

因此，“不能人家说什么就做什么”，其实是经济学中理性人模型的现实应用。你必须在他人动机和自身利益之间做出最优选择。

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二、信息不对称与道德风险：为什么会“当枪使”

信息不对称（asymmetric

information）

?t在现实中，你往往无法完全了解他人提议背后的真实意图或完整信息。

?t他人利用你信息不对称的状态，让你承担成本、他们收割收益，这就是“被当枪使”的逻辑结构。

例如：

?t老板让你提出“改革建议”，但你发现真正改革后要裁员，背锅的是你。

?t同事鼓励你“出头”，你以为是认可，其实是他们把失败的风险转嫁给你。

道德风险（ral

hazard）

?t是指一方由于行为后果由他人承担，而倾向于做出对他人不利的决策。

?t当你总是无条件接受他人建议，你就成了道德风险的承担者。

因此，“要考虑自己的利益是否符合”，就是为了防范信息不对称与道德风险下的代理问题。

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三、激励机制与边际收益：为什么要衡量“值不值”

经济学讲究边际分析，关键是：每多付出一点，能获得什么额外的回报？