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第686章 职场小建议 失败是成功之母从失败中学习总结从新开始（第8页）

表面上是损失，但实际上清除了错误认知和僵化路径；

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打破“路径依赖”，给新思路、新技术留下空间；

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促使资源重新配置，发挥更高效用。

换句话说，每一次失败，只要能够在后续行动中转化为创新行为，就具有“创造性破坏”的经济意义，是突破发展瓶颈的必要过程。

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十、纳什均衡与失败经验在博弈中的应用

**博弈论中的纳什均衡（nash

equilibrium）**指出，在一个博弈中，如果每个参与者都基于其他人的选择做出了最优回应，那么这个状态就是一种均衡。

在现实社会中，很多人失败，并非因为选择本身错误，而是对手的策略变了，环境发生变化，而自己还停留在原有的反应模式上。

例如：

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创业失败，不是因为没有努力，而是市场风向变了；

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职场中竞争落败，可能是对他人策略判断失误；

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投资失败，常常源于过度依赖过去经验。

因此，失败的经历，正是更新博弈认知、修正策略模型的关键。

失败经验告诉我们：

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纳什均衡不是静态的，而是需要不断动态调整；

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他人的行为、激励结构、资源掌控能力都是博弈参数；

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成功不在于一次性达到均衡，而在于不断逼近新的均衡。

这要求个体具备动态策略修正能力——失败恰好提供了这类“策略反馈”的真实数据。

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十一、赫伯特·西蒙的“有限理性”与过程导向的重要性

**赫伯特·西蒙（herbert

sin）**提出的“有限理性理论”，指出人在决策中受到注意力、记忆、知识、时间的限制，只能做到“满意解”而非“最优解”。

他进一步提出了**“过程导向理性”**，也就是说，理性不仅体现在选择“对”的答案，更体现在：

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是否使用了合适的过程；

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是否做到了持续修正和反馈；

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是否在失败后能够提炼经验优化决策路径。

这正好对应你提出的理念：