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第906章 什么是游牧民族的逻辑（第12页）

?t农耕闭环优点是可持续，游牧闭环优点是可爆发。

?t真正厉害的组织会同时运用两个闭环：

?t稳定部分用农耕逻辑管理（现金牛业务、固定资产）。

?t增长部分用游牧逻辑探索（创新业务、新市场）。

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十五、可复制的“游牧战略模型”

1。t环境扫描（scan）

?t每周每月追踪趋势报告、竞争对手动向、新技术动态。

?t历史对应：派斥候探查草原和敌情。

2。t机会识别（identify）

?t判断市场是否处于窗口期（竞争者少、资源集中）。

?t历史对应：发现新的水草丰美地。

3。t快速切入（oupy）

?t小规模投入验证，快速拉起团队联盟。

?t历史对应：部落快速迁徙，占领草场。

4。t高效利用（exploit）

?t在窗口期内加速产出，不怕“透支”资源，只怕错过时机。

?t历史对应：在草场最佳季节集中放牧、储备物资。

5。t动态撤退（shift）

?t当竞争激烈或资源枯竭，提前撤出，避免被困。

?t历史对应：草枯前撤到下一片草原。

6。t规则重建（rebuild）

?t在新市场快速建立对自己有利的规则、标准、联盟。

?t历史对应：征服新地区后，因地制宜制定管理制度。

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十六、成吉思汗与现代创业者的战略共性

成吉思汗

现代创业者

部落整合

→

联盟制

初创公司整合小团队和资源

快速转场作战

产品线和市场的快速切换

弹性规则治理

灵活的组织架构与管理制度

掠夺+贸易并行

多元化盈利模式（广告、订阅、投资）

利用不同文化优势

跨界资源整合（技术+市场+资本）