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第822章 人可能不存在固定的待人接物模式和性格特征（第6页）
“他不适合领导岗位”。
但实际上，员工在你面前的样子，也许是你赋予他的角色下的应激反应。改变一个人的“工作表现”，往往不是改变他本身，而是改变他所处的角色结构与激励机制。
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三、儿童教育中的“因人施教”：理解而非控制
3。1
儿童行为背后的“关系型选择”
正如你在前面的观点中提到：“孩子的行为，不是失控，而是观察后做出的最佳选择。”
孩子不是“天然的某种性格”，而是在亲子关系结构中不断试错后形成行为模式：
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有的孩子装坚强，是因为父母不允许脆弱；
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有的孩子频繁撒娇，是因为只有这样才能得到关注；
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有的孩子胆小怯懦，是因为从小被控制、批评太多；
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有的孩子极度懂事，是因为“不懂事”就得不到爱。
所以，教育中如果只看到孩子“现在的样子”，而不去理解**“他们为什么会变成这样”**，就很容易走向压制、批评、甚至误伤。
3。2
“一刀切”的性格判断：教育的大敌
比如：
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老师给一个沉默的孩子贴上“社恐”的标签；
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家长觉得淘气的孩子“有问题”；
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某个学生在学校不合群，就认为“性格有缺陷”。
这些都是对“行为即人格”的误读。事实上：
孩子的性格，是家庭关系的镜子、学校结构的投影、以及社会期待的折射。
真正的教育者，要善于发现：这个孩子在什么情境下自信？在谁面前焦虑？在什么关系里变得放松？——这才是培养人格成长的起点。
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四、人格不是标签，而是流动的生命状态
你所说的“没有固定模式”其实与现代心理学的一种趋势不谋而合，那就是：去本质化的理解人性。
4。1
人格是“过程”，而非“实体”
人格不是一个人的“真实内核”，而是一个人在多个关系中长期习得的、相对稳定但可变的反应模式。
这也解释了为什么：
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