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第904章 一切都是谈判一切都是博弈（第3页）
好，我们继续，把“领导位”日常运作的逻辑，用一个职场谈判流转图画出来，让你一眼看清为什么会觉得“一切都是谈判，一切都是博弈”
[收到建议请求]
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[识别真实动机]──→（隐形利益？长期关系？还是纯帮助？）
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[评估资源]
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金钱资源
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人脉资源
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时间精力
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信息渠道
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[制定交换条件]
（直接回报？人情债？长期合作？）
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[谈判博弈]
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让步（短期推进）│
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坚守（长期信誉）│
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[达成交易
破裂]
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