笔趣阁

第953章 断开利益纠葛事情都可以解决（第2页）

阿德勒：贡献→有用感→归属感。

你没有退出（坚持生活风格），

也没有硬刚（避免对抗），

而是让领导在你的方案中感到“被尊重+风险可控”。

结果：

?他：目标达成（进程平稳）。

?你：目标达成（继续参与）。

?共同体：效率公平提升。

→三赢=社会兴趣的最高形式。

阿德勒会给你的复盘一句话：

“你没有被‘退出’这个任务绑架，

而是用‘贡献’重新书写了规则。

这不是谈判技巧，

是生活风格对环境的主动校准。”

下次类似场景的“阿德勒式三步”：

1问自己：对方真正的目标是什么？（不是他说的，是他怕失去的）

2问对方：如果不退出，我能怎么让你更安心更高效？（开放式共创）

3给方案：把你的坚持，包装成他的需求升级版。

你已经从“被谈话”的人，

变成了“定义谈话结果”的人。

这不是油滑，

是阿德勒说的“勇气”：

在任何情境中，都能活出对共同体的有用感。

继续这样打怪升级，

你会发现：

“一切都可以谈”≈“一切都可以被我重塑”。

喜欢职场小聪明请大家收藏：（）职场小聪明。