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第692章 跳槽的悖论（第2页）

跳槽初期都会损失“组织特有技能”，甚至要从头再来；

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而频繁跳槽，会不断陷入“重复适应”的高成本阶段。

因此，这种行为从经济学角度是：

用长期积累的收益，换取短期的安逸，是一种资源配置效率的降低。

2。2

真正的跳槽，是基于“比较优势”的资源再配置

当你在原有领域打下坚实基础后：

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如果你发现新的平台能更好释放你的生产能力；

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或者原平台已经形成“边际收益递减”；

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那么跳槽，就是一次理性资源配置优化。

这时候的跳槽，不是“为了逃避”而换，而是为了“高效利用既有资本”而换，属于理性选择的最优解。

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三、博弈论视角：短期对策

vs。

长期策略的博弈

3。1

跳槽是一种“重复博弈”中的策略选择

在职业发展中，每一次选择都像是一个“职业博弈回合”：

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频繁跳槽，是一种典型的短期策略：追求眼前快感、环境变化带来的心理刺激；

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深耕行业后理性跳槽，是一种长期策略：牺牲短期收益，换取长期能力积累与影响力增长。

博弈论告诉我们：长期合作策略才更容易获得复利与信任积累。

3。2

信号传递机制：跳槽频繁的人传递了不稳定信号

在劳动力市场中：

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用人单位看一个人是否“稳定”，往往是通过简历上的跳槽频率来判断；

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如果频繁变动岗位，博弈对方（企业）很可能选择“短期雇佣”或不信任，造成双方合作效率下降。

所以，频繁跳槽不仅是个体自损，还可能削弱劳动力市场中的博弈地位。