好,我们继续,把“领导位”日常运作的逻辑,用一个职场谈判流转图画出来,让你一眼看清为什么会觉得“一切都是谈判,一切都是博弈”
[收到建议请求]
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[识别真实动机]──→(隐形利益?长期关系?还是纯帮助?)
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[评估资源]
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金钱资源
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人脉资源
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时间精力
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信息渠道
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[制定交换条件]
(直接回报?人情债?长期合作?)
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[谈判博弈]
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让步(短期推进)│
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坚守(长期信誉)│
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[达成交易
破裂]
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