“你妈看了新闻,说你又要搞什么‘分家’。她担心你把公司弄散了。”
方青叶笑了:“不会的。我只是在让它变得更强大。”
“你知道我当年在厂里当车间主任的时候,最怕什么吗?”父亲忽然问。
“怕什么?”
“怕所有人都听我的。一个人说了算,听着威风,其实是危险。因为你听不到真实的声音了。”
方青叶怔住。
“你现在做的这件事,”父亲缓缓道,“是对的。只要初心不变,形式怎么变都不怕。”
挂了电话,方青叶久久伫立。
远处,一轮明月高悬。
他知道,这条路注定不会平坦。权力下放必然引发摩擦,文化差异会导致冲突,资本也会质疑短期回报。但他更清楚,有些事,必须在风暴来临前做完。
第二天清晨,战略部提交了第一版《区域中心化实施路线图》。文档长达一百二十七页,涵盖选址评估、组织架构设计、三年财务预测、风险预案等九大模块。
方青叶批注:“原则上通过,请于一周内召开跨部门联席会审议细节。”
与此同时,一则不起眼的招聘启事悄然上线:
【抖音集团】诚聘中东区域CEO(外籍优先),base迪拜,全面负责TikTok在GCC及北非市场的战略布局与运营管理……
同日,新加坡金融管理局官网公告显示:抖音国际有限公司正式获批在当地设立区域性总部,并获准开展跨境支付结算业务。
而在伦敦金融城,一家名为“ByteGlobalPartners”的新公司完成注册,董事名单中赫然出现三位欧洲本土科技领袖的名字。
风,已起。
一个月后,首届“全球区域中心负责人闭门峰会”在瑞士达沃斯举行。来自亚太、欧洲、中东、拉美、北美五大区域的二十多名高管齐聚雪山之巅。
会议第一天,方青叶只讲了一句话:“这里没有上下级,只有合伙人。你们每一个,都是抖音世界的缔造者。”
台下掌声雷动。
当晚,雪落无声。
翌日清晨,阳光穿透云层,照耀阿尔卑斯山脉。一条新闻登上全球各大科技媒体头条:TikTok宣布正式启动“蜂巢计划”??构建去中心化的全球运营网络,首批五大区域中心同步投入运行。
评论区沸腾了。
有分析师称其为“数字时代的联邦制革命”,
有竞争对手冷笑“这是自断经脉”,
也有用户感慨:“原来一家中国公司,真的可以属于全世界。”
而在县城老家,方青叶的母亲坐在电视机前,看着财经频道播报这条新闻,手里攥着遥控器,眼眶微红。
旁边邻居凑过来问:“哎,这上面那个是不是你儿子?”
老太太点点头,声音不大:“是啊……他们都说他是大佬。”
邻居啧啧感叹:“厉害哟,全县就出了这么一个世界级人物!”
老太太没说话,只是默默把音量调大了些,眼睛一直盯着屏幕里的身影。
那一刻,她不懂什么区域中心化,也不明白战略转型的意义。她只知道,那个小时候总爱蹲在田埂上看蚂蚁搬家的男孩,如今正在做一件很大很大的事。
而方青叶本人,正站在达沃斯酒店的阳台上,望着远方连绵雪峰,掏出手机,给母亲回了条微信:
“妈,我不是大佬。我只是个想让世界多一种声音的人。”