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795这么选说明你是个合格的董事长但成不了伟大的企业家（第2页）

舆论再度撕裂。

微博热搜出现两个对立话题：#别让道德绑架innovation#与#我们需要的不是更快的马而是更好的路#。知乎有人发文质问：“当美国硅谷都在研究脑机接口时，我们却在争论要不要读取用户心跳，这是进步还是退化？”

压力如潮水般涌向拓方。

董事会会议上，一名资深董事直言：“方总，我不是反对理念，但投资人要看回报。连续两个季度营收增速低于行业均值，股价已经跌去23%。再这样下去，恐怕连员工持股计划都会受影响。”

方青叶听完，没有反驳。他打开投影，播放了一段视频??画面里是一位七十岁的独居老人，正在使用拓方开发的“亲情回声”功能。该功能允许子女远程授权父母设备，在检测到异常长时间静止或多次误触后，自动拨打预设联系人电话。视频中，老人突发头晕摔倒，系统三秒内触发报警，邻居及时赶到送医。

“这是我们上个月救下的第17位老人。”方青叶轻声说，“他们不会给我们点赞，也不会写好评，但他们活下来了。这就是我们的回报。”

会议室一片寂静。

良久，那位董事低声说：“……我懂你的坚持。可市场不懂。”

“那就教会它懂。”方青叶站起身，“下周我去证监会演讲，题目就叫《慢公司如何创造长期价值》。”

演讲当天，会场座无虚席。他没有讲KPI，也没有谈估值，而是讲述了过去一年里七个普通人的故事：被误判为诈骗电话拦截的老教师、因关闭自动刷新而重新掌控生活的抑郁症患者、靠“农货溯源计划”第一次收到买家感谢信的云南茶农……

最后他说：“我们总以为技术要跑得越来越快，可有没有想过，有些人需要的不是速度，而是停下来喘口气的权利？真正的创新，不该是让人更忙、更累、更焦虑，而是让每一个普通人，都能在数字世界里活得有尊严。”

台下响起经久不息的掌声。

一个月后，《证券时报》发布深度报道：《“慢增长”背后的硬实力??拓方科技用户留存率逆势提升至91。6%，客户满意度创历史新高》。文章指出，尽管市场份额未显著扩张，但拓方的核心用户黏性远超同行，广告主反馈转化效率提升近四成，“因为这里的注意力是真的”。

资本的态度悄然转变。

高盛悄悄上调评级，称“拓方模式揭示了可持续商业的新可能”；新加坡主权基金增持股份；甚至连最初唱衰的某VC合伙人也在朋友圈转发文章：“或许我们错把克制当软弱，其实那才是真正的力量。”

春天真正来了。

四月末，全国人大常委会正式审议《人工智能应用管理条例（草案）》，其中多项条款明显吸收了“七泡公约”与《人工智能伦理原则声明》的核心精神。最引人注目的是第四章第十九条：“禁止利用非自愿获取的生理信号进行个性化推荐。”

消息传出，方青叶正在社区驿站教一位老爷爷用微信挂号。

老人颤巍巍地操作完流程，抬头笑道：“小方啊，你说这手机现在挺好用，不像以前老弹窗骗我点红包。”

方青叶也笑了：“以后会更好。”

走出驿站时，章风蓓来电：“工信部拟设立‘数字向善创新奖’，第一届获奖名单里，有你。”

“我不去领。”

“为什么？”

“因为我不是为了获奖才做的这些事。”他望着街边新开的一家小店，招牌写着“慢茶?第七泡”，忍不住嘴角微扬，“你看，茶已经泡开了。”

当晚，他回到办公室，打开抽屉，取出那本《“七泡公约”实施路径白皮书》。扉页上，他写下一句话：

**“伟大的企业，不是改变了多少人的人生，而是守护了多少人不被改变的权利。”**

窗外，城市灯火通明。

而在无数个角落，有人关掉了自动播放的短视频，有人拒绝了权限索取请求，有人第一次认真阅读了隐私协议，还有孩子问父母：“爸爸，为什么这个APP不能偷听我们说话？”

答案很简单：因为有人坚持过。

风仍在吹，雨还会下，前路未必平坦。但此刻，茶香氤氲，人心尚温。

他知道，这场始于一杯茶的革命，早已超越技术本身。

它是一场关于人性的投票??

而越来越多的人，投给了光明。