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第303章 青橙事业部改制4G时代来临萌芽人工智能发芽（第4页）

转眼数天过去。

2月27日，华夏首次公布tdd频谱规划方案，意味着4g商用进程开始提速，国内主要大城市很快就将进入4g时代。

印象中，三月底的时候，临安主城区就将实现4g全覆盖，也将成为国内首个4g全覆盖的城市，走在了京师、魔都、滨海城等一线城市前面。

移动互联网的浪潮，已经是越发的势不可挡。

而在4g时代来临之前，青橙集团合并霉团，完善了在本地生活服务赛道的布局，可谓是下了一步妙棋。

两家公司的整合也已经进入深水区。

29日上午，战略例会前夕，张硕在办公室接见了裴卫平跟汪鑫两人，讨论的主要就是青橙集团组织架构调整新方案。

在这之前，杜青青已经前往商学院进修。

为了不影响青橙集团的工作，也不让人说闲话，在张硕建议下，杜青青卸任青橙集团高级副总裁，转而担任萌芽集团行政助理。

当然后者只是一个挂名，工资照拿，活不用干。

青橙集团新的分工中，裴卫平身为青橙集团总裁，统揽全局事务，向集团董事会负责，向张硕直接汇报工作。

汪鑫身为执行副总裁，主管集团各条业务线，向裴卫平汇报工作。

在兼并霉团之后，最明显的一个变化，就是青橙集团的业务版图中新增了团购、到店以及点评三大业务，这是之前的青橙科技所没有涉及的。

也不能就此割舍。

这三块业务本身就是霉团的最大价值所在，丢掉那不是傻？

鉴于集团业务体系越发庞杂，已经不能简单地使用二级子公司架构来处理各条业务线，否则很容易造成沟通不畅不说，长此以往还会形成业务壁垒。

鉴于此。

在青橙集团实施事业部制改革，就势在必行。

新的组织架构中，保留了青橙集团总部技术中台、用户中心、支付中心、职能部门等中后台功能，只是将前台的业务系统整合为四大事业部。

即新零售事业部，餐饮事业部，大文旅事业部以及出行事业部。

新零售事业部下辖青橙小筑、青橙咖啡、青橙奶茶、共享充电宝等跟零售相关业务，餐饮事业部下辖到店、点评、外卖等与餐饮相关的业务。

大文旅事业部下辖酒店、旅游、电影等相关业务。

最后的出行事业部，暂时只有青橙单车这一项业务。

四大事业部负责人中，新零售事业部、出行事业部总经理均来自青橙集团，餐饮事业部、大文旅事业部总经理则由原霉团高管担任。

严格意义上说，汪鑫并非职业经理人。

在创立霉团之前，汪鑫就已经有过几次创业经历，而且做的都还不错，身边聚集起了一支志同道合、战斗力也极强的团队。

原时空。

这些人可都成长为霉团的中坚力量。

只是在霉团资金链断裂之后，团队人员也不可避免地出现了流失，被三巨头给挖走了一部分，剩下的基本就是汪鑫死忠。

这批骨干管理人员的加入，对提升青橙集团的管理水平是有助益的。

当然也不可避免地会出现派系之争。

如何协调双方团队，避免内耗，那就是身为集团总裁裴卫平的职责了，并不需要张硕这个大老板去操心。

张硕也相信，以裴卫平的水平能够管控好内部分歧。

对裴卫平而言，最大的挑战还不在于管控分歧，而是如何在青橙集团坚决贯彻萌芽的价值观以及张硕的意志，不至于行差走偏。

决不能把青橙集团发展成另外一个霉团。

那就是彻头彻尾的失败。