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《小强升职记配套实践手册》第12部分
铁链 ？就像通关游戏一样，保持完成每一个目标的兴奋度 3。 怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标？？自上而下地设定目标 ？每个目标都从属于某个愿景 ？某个愿景从属于某个原则 ？目标层是设定目标和制订计划的分水岭 思考到这里的时候，小强想到了一个新的问题：设定目标与制订计划的区别在哪？于是他快速地写在了纸上，进行进一步思考： 老付的建议 1。什么是六个高度？原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动 2。为什么要按照‘六个高度’去设定目标？ ？要设定更加有层次、系统的目标 ？这样所有的目标可以形成一种合力，形成一条铁链 ...
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